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Después de miles de millones de dólares en pérdidas, Canada Submit advierte que podría quedarse sin efectivo

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Canada Submit terminó la semana con noticias financieras más sombrías, anunciando una pérdida operativa de 221 millones de dólares canadienses durante los primeros tres meses del año. A principios de mes anunció que había perdido 748 millones de dólares el año pasado.

El servicio postal estatal ha acumulado más de 3.000 millones de dólares en pérdidas desde 2018 y ofrece un futuro sombrío. en el informe anual de 2023 se lanzó este mes.

“Prevemos pérdidas mayores y cada vez más insostenibles en los años futuros”, escribió, añadiendo que sin pedir prestado otros mil millones de dólares y refinanciar 500 millones de dólares de deuda precise, se quedaría sin efectivo a principios del próximo año.

“Canada Submit se encuentra en un momento crítico de su historia”, escribió la compañía, con una franqueza que no suele verse en los informes anuales. “Con las crecientes presiones financieras, su papel de larga knowledge como infraestructura nacional very important de propiedad pública para los canadienses y las empresas canadienses está bajo una amenaza significativa”.

Durante décadas, el mayor problema de la oficina de correos ha sido que cada vez más personas y empresas no envían cartas, lo que alguna vez fue su principal fuente de ingresos. En 2006, los hogares canadienses recibieron una media de siete cartas por semana. El año pasado, esa cifra period dos.

Las compras on-line ofrecieron cierta esperanza durante la pandemia, cuando se convirtieron en la única forma de comprar muchos productos. Aunque Canada Submit perdió 779 millones de dólares en 2020, gran parte de ellos en costos relacionados con la pandemia, los envíos de paquetes aumentaron un 50 por ciento respecto al año anterior y la demanda de los transportistas superó la capacidad.

Esas ganancias resultaron fugaces, en parte porque el auge del negocio de paquetería trajo consigo una nueva forma de competidor. Además de las empresas sindicalizadas como UPS Canadá, que tienen una estructura de costos related, Canada Submit se enfrenta ahora a un número creciente de pequeñas empresas que dependen de trabajadores mal pagados, que no reciben beneficios.

Justo antes de la pandemia, la oficina de correos entregaba el 62 por ciento de todos los paquetes en Canadá. Ahora maneja sólo el 29 por ciento. Ese negocio se está exprimiendo por ambos lados. Además de la presión sobre los precios por parte de los competidores, a la oficina de correos le cuesta mucho más manejar y entregar los paquetes que las cartas, y exige inversiones sustanciales en equipos. Por tanto, los márgenes de beneficio son reducidos.

El director ejecutivo de Canada Submit, Doug Ettinger, dijo en un comunicado que el servicio necesitaría modernizarse y que estaba discutiendo planes con el gobierno.

“Los canadienses entienden que nuestro modelo de negocios debe cambiar”, escribió, añadiendo que “un modelo operativo diseñado para entregar casi 5.500 millones de cartas en 2006 no puede sostenerse con los 2.200 millones de cartas que entregamos el año pasado”.

Ettinger no dijo qué forma podrían tomar esos cambios. Cuando le pedí a Canada Submit más detalles, respondió en un comunicado que “cualquier discusión sobre la entrega u otros cambios importantes se encuentran solo en sus etapas preliminares”.

En 2016, una orden del gobierno revisión del correo de Canadá Ofreció muchas sugerencias que parecen políticamente difíciles. Instó a poner fin a la moratoria sobre el cierre de oficinas de correos rurales, que se introdujo en 1994 después de una reacción pública. Propuso trasladar a un gran número de hogares de la entrega puerta a puerta a buzones comunitarios, un regreso al programa de “súper buzón” que se volvió tan impopular que el gobierno del primer ministro Justin Trudeau lo eliminó casi inmediatamente después de asumir el poder en 2015. una recomendación de examinar los costos salariales y de pensiones parecía una fórmula para el conflicto laboral.

Canada Submit no está solo en sus luchas; Otros sistemas postales pueden dar una concept de lo que podría venir aquí.

El Royal Mail de Gran Bretaña, que fue privatizado en 2013, tuvo una pérdida operativa ajustada de 419 millones de libras (unos 729 millones de dólares canadienses) el año pasado. Un regulador propuso recientemente reducir las entregas de seis días a la semana a tan solo tres.

[Read: Mail 3 Days a Week? Idea Meets Resistance in Britain.]

Pero tan pronto como surgió la concept, el primer ministro Rishi Sunak dijo que estaba “absolutamente comprometido” con el horario de seis días a la semana exigido por la ley.

(La Oficina de Correos de Gran Bretaña, que opera establecimientos postales y sigue siendo propiedad del gobierno, está envuelta en un escándalo y bajo investigación oficial después de que cientos de gerentes de sucursales fueran acusados ​​injustamente de robo debido a problemas de software program.)

Si bien los británicos, al igual que los canadienses, utilizan mucho menos el correo hoy en día, la concept de realizar menos entregas sigue siendo muy impopular. Eso podría haber influido en el rechazo inmediato de la propuesta por parte de Sunak, quien esta semana convocó elecciones para julio que probablemente sacarán a su partido del poder.

Cualquier cambio sustancial en Canada Submit seguramente será igualmente complicado. Aún se desconoce si Trudeau, otro líder que va por detrás por dos dígitos en las encuestas, querrá asumir esa responsabilidad, con elecciones previstas dentro de un año.


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  • Después de realizar llamadas automáticas a más de un millón de hogares, los investigadores médicos canadienses ahora estiman que hasta el 70 por ciento de las personas con asma o un grupo de afecciones llamadas enfermedad pulmonar obstructiva crónica no son diagnosticadas.

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  • Rex Murphy, el comentarista de radio, televisión y periódicos de Terranova que deleitó a los conservadores con duros ataques contra los ambientalistas, los políticos liberales y lo que llamó su “política despierta”, murió este mes a la edad de 77 años.

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Originario de Windsor, Ontario, Ian Austen se educó en Toronto, vive en Ottawa y ha informado sobre Canadá para The New York Instances durante dos décadas. Síguelo en Bluesky en @ianausten.bsky.social.


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